Melanie – Produktmanagerin für Marketing

von 03/12/2024Alle, Interview

Wie ist Ihr Dienst organisiert?

Heute besteht unsere Abteilung aus drei Personen:

Maxime, Mitbegründer des Unternehmens, übernimmt die Position des künstlerischen Leiters.
Er leitet die Abteilung bei den großen Entwicklungsprojekten der Marke.
Mit seinem Fachwissen und seinem kreativen Sinn ist er der Initiator neuer Konzepte und Wege für die Entwicklung des Unternehmens.
Er stellt auch sicher, dass jede Aktion die Identität und die DNA der Marke respektiert.

Als Projektmanagerin ist es meine tägliche Aufgabe, an allen Projekten im Zusammenhang mit der Marketingstrategie der Marke zu arbeiten: Entwicklung eines neuen Produkts, Verbesserung des bestehenden Angebots, Wettbewerbsbeobachtung, Entwicklung und Aktualisierung der verschiedenen Kommunikationsmittel und Organisation von Veranstaltungsprojekten.

Ich werde von Hugo, unserem zweijährigen Auszubildenden, begleitet und unterstützt.
Gemeinsam arbeiten wir eng an den verschiedenen Projekten.

Er ist auch ein „Grafiker“, der für die Erstellung von Kommunikationsmitteln zuständig ist.

 

Welche Fähigkeiten sind für den Erfolg in Ihrer Rolle entscheidend?

Die wichtigsten Fähigkeiten, um in meiner Rolle als Assistent der Geschäftsleitung erfolgreich zu sein, umfassen Vielseitigkeit, Offenheit, effiziente Organisation, klare Kommunikation, die Fähigkeit, mit verschiedenen Abteilungen zusammenzuarbeiten, die Wahrung von Diskretion und Vertraulichkeit und vor allem ein hohes Maß an Eigeninitiative.

 

Was gefällt Ihnen an Ihrer Arbeit am besten?

Was ich an meiner Arbeit am meisten schätze, ist die Vielseitigkeit und die Verantwortung, die sie mit sich bringt.
Die Leitung einer Vielzahl von Projekten, der Kontakt mit verschiedenen Abteilungen, die Sensibilisierung des Teams für soziale und ökologische Fragen und die enge Zusammenarbeit mit dem Management ermöglichen mir eine globale Sicht des Unternehmens, was sehr bereichernd ist.

 

Welche Tipps haben Sie für die Schaffung eines Arbeitsumfelds, das Vielfalt und Integration fördert?

Meiner Meinung nach ist es wichtig, den offenen Dialog zu fördern, ein Klima zu schaffen, in dem Unterschiede geschätzt und respektiert werden, und das Team für die kulturelle Vielfalt und die sozialen Belange zu sensibilisieren.
All dies trägt dazu bei, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jeder erfüllt und wertgeschätzt fühlt.

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